瑞格从事多年的电梯销售工作,在工作中,我们不断吸取经验,将电梯销售形成制式流程,并由专业化电梯团队,执行电梯销售运营。
  一、市场开发的模式:利用互联网优势,开发客户群体,与多方电梯公司成立专业协会,利用集群效应,开发公司销售模式; 
  二、售前服务的概况:与客户沟通、了解客户需求,  建立详细的客户档案,确保客户的信息的准确记录;
  三、满足客户的需求:制作拟定产品方案报价书,扁平化管理,管理层急速审定,完善的报价档案系统;
  四、技术资料的拟制:我们会以优质的团队,为客户落实井道尺寸、轿厢尺寸、电梯规格型号;
  五、签订专业化合同:依照客户及公司管理制度,签订安装合同,落实各类基本信息,严格的合同细节认定,责任到人,服务到位;
  六、合同评审和归档:公司有完备的合同管理制度,将由专人负责合同的跟踪和后续流程监视;
  七、生产任务单跟进:公司内部按照严格的规定执行生产进度跟踪和协调;
  八、电梯安装前协调:对于项目所涉及的各类安装条件,公司制定安装一条龙服务团队,我们关注细节,形成品质;
  九、严格的法务程序:根据销售合同,严格履行约定条款,公司设有专业法务人员,让销售业务更专业化;
  十、售后服务的对接:瑞格有优秀的沟通协作机制,我们将电梯售后生成内部网络,供给维保部门,为所安装的电梯执行维保后续转移流程,为客户形成强有力的服务保证。


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